José Morea, Country Director de Vicuña Corp y presidente de la Cámara Minera de San Juan, defendió la resolución del ENREGE que habilita la construcción de la nueva línea de 500 kV. Aseguró que la obra será financiada íntegramente por la empresa, ratificó el objetivo de producir el primer concentrado de cobre en 2030 y afirmó que el proyecto mantendrá el diálogo con el EPRE y priorizará la participación de proveedores sanjuaninos.
La resolución del Ente Nacional Regulador del Gas y la Electricidad (ENREGE), que habilita a Vicuña a avanzar con la construcción de una nueva línea de transmisión eléctrica de 500 kV para abastecer el proyecto José María, abrió un fuerte debate en San Juan por el impacto que tendrá sobre el desarrollo minero y la infraestructura energética de la provincia.
En una entrevista concedida al programa De Sobremesa, el Country Director de Vicuña Corp y presidente de la Cámara Minera de San Juan, José Morea, respondió a las críticas surgidas tras la decisión, defendió el alcance de la inversión y aseguró que la empresa mantiene abiertas las instancias de diálogo con el Gobierno provincial y el EPRE.
¿Qué representa para Vicuña la resolución del ENREGE?
Es una excelente noticia para San Juan. Habilita a que Vicuña construya nueva infraestructura, nueva capacidad de transmisión eléctrica que va a quedar en la provincia y que, una vez finalizada la obra, será operada por Transener. Además, nos permite avanzar con el plan acelerado de desarrollo de Vicuña para tomar la decisión final de inversión de la etapa 1 de José María antes de fin de este año.
¿La resolución garantiza el abastecimiento eléctrico del proyecto?
Es el paso indispensable. Sin este certificado del ENREGE no podíamos licitar, adjudicar ni construir la línea de transmisión. Esa línea, financiada 100% con inversión privada y sin costo para el usuario sanjuanino, será la que transporte la energía necesaria para abastecer la planta que producirá concentrado de cobre.
¿Qué inversión demandará esa obra?
Todavía no podemos determinar el monto porque depende de la licitación, pero será la mayor inversión privada en infraestructura eléctrica realizada en San Juan en las últimas décadas. Calculamos entre dos y tres años para construirla.
¿El objetivo de comenzar a producir en 2030 sigue firme?
Sí. El año pasado invertimos casi US$400 millones y este año estamos invirtiendo cerca de US$800 millones. Además, obtuvimos la aprobación del RIGI para una primera etapa de US$1.700 millones. Estamos invirtiendo fuerte para llegar al primer concentrado de cobre en 2030.
El intendente de Calingasta y otros sectores anticiparon que podrían recurrir a la Justicia. ¿Eso pone en riesgo el cronograma?
Respeto mucho esa posición, pero creo que el impacto será exactamente el contrario. Esta inversión mejorará la confiabilidad y estabilidad del sistema eléctrico provincial y también abrirá oportunidades para otros proyectos.
Los Azules anunció que avanzará con un plan alternativo desde Mendoza.
Eso demuestra que el mercado encuentra soluciones que pueden beneficiar aún más a San Juan. Hay que confiar en la inversión privada y dejar que esas alternativas se desarrollen.
Algunas empresas sostienen que Vicuña tendrá una posición dominante sobre la nueva infraestructura.
No es así. Vicuña tendrá prioridad únicamente sobre la capacidad adicional que genere con su propia inversión. La capacidad existente no cambia y, además, quedará capacidad remanente para otros proyectos mineros y para nuevos parques de generación eléctrica.
¿Será suficiente esa infraestructura cuando avance Filo del Sol?
Para Filo del Sol hará falta aún más capacidad de transmisión. Hoy estamos evaluando alternativas para conectar la futura estación transformadora de Chaparro con el sistema argentino hacia La Rioja y conformar un anillo de 500 kV que fortalecerá aún más la red provincial.
¿Cómo es hoy la relación con el EPRE?
Venimos dialogando desde hace muchos meses. Tenemos que acordar cómo ejecutar las obras y armonizar nuestras inversiones con la normativa provincial y con el resto de la infraestructura eléctrica que necesita San Juan.
Después de la polémica por el campamento, ¿las próximas licitaciones priorizarán empresas sanjuaninas?
Hoy tenemos más del 80% de empleo local y más del 60% de proveedores locales. Vamos a seguir trabajando para maximizar la participación de empresas sanjuaninas en todas las licitaciones.
¿Siempre será posible privilegiar proveedores locales?
Dependerá del tipo de obra. Hay trabajos altamente especializados donde lo importante es garantizar calidad y plazos. En esos casos buscamos que empresas con experiencia internacional trabajen junto a empresas locales para desarrollar capacidades.
¿Cómo imagina la salida del cobre?
Seguimos evaluando todas las alternativas. El estudio económico preliminar contempla exportar por camión hacia puertos de Chile, aunque también analizamos opciones hacia el Atlántico mediante rutas argentinas y ferrocarril.
¿Un mineraloducto está descartado?
No. Para la etapa 1 no es posible por los tiempos, pero sigue siendo una alternativa en estudio para etapas posteriores.
¿Cómo quedó la relación con el resto de las empresas de la Cámara Minera?
Creo que todo el proceso se llevó adelante con mucho respeto institucional. Cada empresa defendió sus intereses y, una vez que resolvió la autoridad competente, corresponde respetar esa decisión. Habla de la madurez que hoy tiene el ecosistema minero sanjuanino.
¿Cómo cree que hoy perciben los sanjuaninos a Vicuña?
Estamos escuchando permanentemente a la comunidad. Lo que vemos es que las expectativas empiezan a transformarse en hechos concretos. Hoy tenemos miles de empleos creados, duplicamos nuestra plantilla durante los últimos doce meses y queremos seguir construyendo confianza con diálogo y resultados.
